2026-04-23 19:37:43
4月初,寧波商人畢偉國以約3.76億元購得武漢富力威斯汀酒店,半年內(nèi)斥資約9.1億元收購三家“富力系”酒店,均折價(jià)成交。當(dāng)下國內(nèi)酒店資產(chǎn)法拍潮升溫,大量高端酒店折價(jià)掛牌,民間、實(shí)業(yè)資本趁機(jī)逆勢收購。當(dāng)前國內(nèi)酒店資產(chǎn)被多元收購,政策紅利提供想象空間,專家認(rèn)為企業(yè)接盤需回歸經(jīng)營本質(zhì)。
每經(jīng)記者|陳榮浩 每經(jīng)編輯|廖丹
4月初,京東拍賣平臺(tái)上,一宗高端酒店資產(chǎn)的競拍落下帷幕。寧波江東現(xiàn)代機(jī)電物資市場發(fā)展有限公司,以約3.76億元的價(jià)格,將坐擁武漢一線長江江景的武漢富力威斯汀酒店收入囊中。
操盤這筆交易的,是寧波商人畢偉國。他是這家收購方的實(shí)控人,在寧波家居裝潢圈被譽(yù)為“隱形老大”“建材一哥”,這已經(jīng)是他半年內(nèi)第三次出手收購“富力系”高端酒店。
短短半年時(shí)間,畢偉國累計(jì)斥資約9.1億元,先后通過旗下三家企業(yè),拿下無錫富力喜來登、合肥富力威斯汀、武漢富力威斯汀三家“富力系”酒店,且每一筆都以折價(jià)成交,如武漢項(xiàng)目僅為評(píng)估價(jià)的5.6折。
畢偉國的舉動(dòng)并非個(gè)例。當(dāng)下,國內(nèi)酒店資產(chǎn)法拍持續(xù)升溫,大量高端酒店掛牌,而以畢偉國為代表的民間資本、實(shí)業(yè)資本,正上演著一場逆周期的資產(chǎn)布局大戲。
4月22日下午,邁點(diǎn)研究院首席分析師郭德榮向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱,其背后既有酒店資產(chǎn)稀缺、交易進(jìn)入“洼地”期的原因,也源于投資者對(duì)酒店資產(chǎn)的持續(xù)看好及經(jīng)營價(jià)值的理性回歸。

武漢富力威斯汀酒店 來源:京東法拍
曾經(jīng)高高在上的五星級(jí)酒店,如今頻頻出現(xiàn)在法拍名單上,折價(jià)成交成為常態(tài)。
這股法拍潮中,富力地產(chǎn)極具代表性,其一度號(hào)稱“全球最大豪華酒店業(yè)主”,巔峰時(shí)期手握超90家高端酒店資產(chǎn)。
但好景不長,2021年富力爆發(fā)債務(wù)危機(jī)后,2022年起便開啟了“斷臂求生”模式。旗下酒店要么主動(dòng)出售,要么被動(dòng)法拍:畢偉國收購的三家酒店折價(jià)約44%(約為評(píng)估價(jià)的5.6折);長沙、泉州、鄭州等項(xiàng)目普遍折價(jià)19%~30%。
長沙富力萬達(dá)文華酒店,2025年9月被廣州中院掛牌法拍,最終以5.14億元成交,接盤方為湖南驪馳咨詢管理有限公司。而畢偉國拿下的三家“富力系”酒店,更是折價(jià)幅度顯著。
“我們領(lǐng)導(dǎo)目前暫不接受媒體采訪?!?月21日,記者試圖通過畢偉國旗下的寧波偉立投資集團(tuán)有限公司與對(duì)方聯(lián)系采訪,接聽的工作人員回絕了記者的采訪需求。
記者根據(jù)公開資料梳理發(fā)現(xiàn),近期有不少高端酒店出現(xiàn)在法拍市場。
2025年12月,無錫富力喜來登酒店被第二次拍賣,評(píng)估價(jià)4.13億元,最終畢偉國旗下公司以2.32億元拿下,相當(dāng)于打了約5.6折。2026年1月,合肥富力威斯汀酒店以約3.04億元成交,為評(píng)估價(jià)的5.6折。

武漢富力威斯汀酒店被拍賣 來源:京東法拍
無錫富力喜來登酒店被拍賣 來源:京東法拍
合肥富力威斯汀酒店被拍賣 來源:京東法拍
按市場慣例,法拍酒店的折扣普遍在5至7折,“一拍”通常不低于評(píng)估價(jià)的7折,“二拍”不低于5.6折,變賣價(jià)格與“二拍”一致,部分爛尾酒店資產(chǎn)折扣則可能更低。

但酒店法拍的成交率并不高。據(jù)邁點(diǎn)研究院不完全統(tǒng)計(jì),2025年共有692個(gè)千萬元以上酒店項(xiàng)目拍賣,僅46個(gè)成交,占比6.6%,超過90%的酒店資產(chǎn)流拍。
“當(dāng)前國內(nèi)酒店資產(chǎn)大宗交易比寫字樓、商業(yè)綜合體等商用物業(yè)更活躍,高星級(jí)酒店處置與收購的成交頻次、市場關(guān)注度領(lǐng)先。”4月23日上午,第一太平戴維斯華南區(qū)董事長吳睿向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱。
吳睿表示,目前國內(nèi)部分酒店資產(chǎn)存在明顯低于市場價(jià)的現(xiàn)象,不少成交價(jià)遠(yuǎn)低于重置成本,且多占據(jù)不可復(fù)制的核心地段,對(duì)實(shí)業(yè)資本而言是優(yōu)質(zhì)的長期投資和資產(chǎn)配置選擇。
“去年以來我們收到關(guān)于酒店收購的查詢也明顯增多,特別是一線城市與海南酒店?!眳穷7Q。
酒店法拍潮的背后,是一群嗅覺敏銳的“抄底者”。其中,畢偉國這樣的“抄底者”,越來越多。
畢偉國的發(fā)家史,是典型的浙商草根崛起范本。
16歲的畢偉國借款2000元起步創(chuàng)業(yè),1996年入局建材賽道,打造寧波“現(xiàn)代系”家居建材市場,坐擁數(shù)千家入駐商戶。
2002年,他跨界布局酒店板塊,多年深耕形成“自持物業(yè)+品牌加盟”的成熟運(yùn)營模式。
2007年他成立投資集團(tuán),業(yè)務(wù)覆蓋建材、酒店、金融等領(lǐng)域,手握多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權(quán)。據(jù)天眼查,畢偉國關(guān)聯(lián)企業(yè)達(dá)46家,并在18家企業(yè)任職。

畢偉國 圖源:公眾號(hào)“鄞州區(qū)工商聯(lián)”
記者梳理發(fā)現(xiàn),當(dāng)前國內(nèi)酒店資產(chǎn)正被各路買家密集收購,形成多元收購群體。主力是以畢偉國為代表的實(shí)業(yè)資本,這類資本手握充?,F(xiàn)金流,看重資產(chǎn)長期穩(wěn)定。
地方國資也參與其中,多新設(shè)公司隔離風(fēng)險(xiǎn),集中收購一、二線核心地段酒店。同時(shí),部分酒店集團(tuán)也借機(jī)收購?fù)瑯I(yè)資產(chǎn),擴(kuò)大規(guī)模、完善布局。
此外,政策紅利也提供了更多想象空間。2025年11月,國家發(fā)展改革委辦公廳印發(fā)《基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)項(xiàng)目行業(yè)范圍清單(2025年版)》,將四星級(jí)及以上酒店納入消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施類公募REITs發(fā)行范圍,為盤活酒店資產(chǎn)提供了新路徑。這些核心城區(qū)的酒店物業(yè),未來可在符合規(guī)劃、權(quán)屬不變、安全達(dá)標(biāo)的前提下,經(jīng)政府審批改建為保障性租賃住房、辦公或商業(yè)綜合體,存在增值空間。
郭德榮表示,酒店資產(chǎn)仍伴隨地產(chǎn)周期波動(dòng),經(jīng)營屬性正成為主流,當(dāng)前價(jià)格是否理性需參考投資回報(bào)率,短期來看市場仍有下探空間,同時(shí)酒店REITs試點(diǎn)范圍擴(kuò)大,也讓核心酒店資產(chǎn)變現(xiàn)渠道更靈活。
對(duì)接盤酒店資產(chǎn)的企業(yè)來說,郭德榮認(rèn)為需回歸經(jīng)營的本質(zhì)。“成本要可控,存量經(jīng)營物業(yè)需關(guān)注現(xiàn)金流,改造物業(yè)要把控升級(jí)成本,通過品牌加持、跨界合作激活物業(yè),同時(shí)持續(xù)響應(yīng)消費(fèi)者訴求?!惫聵s分享稱。
吳睿也表達(dá)了類似觀點(diǎn),認(rèn)為高端酒店收購后,運(yùn)營核心痛點(diǎn)是營收提升,包括新業(yè)主與國際品牌方的磨合、硬件翻新成本控制以及應(yīng)對(duì)新興高端品牌的競爭策略調(diào)整等。
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