2026-04-08 21:29:50
4月8日,地瓜機(jī)器人完成1.5億美元B2輪融資,B輪累計(jì)融資2.7億美元,總?cè)谫Y超3.7億美元,刷新國(guó)內(nèi)機(jī)器人基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域融資紀(jì)錄。公司定位“具身智能大腦基座”,技術(shù)核心為“大小腦一體化”體系,支持“一腦多形”。本輪資金將投向全球化商業(yè)與開(kāi)發(fā)者生態(tài)擴(kuò)張,中國(guó)具身智能大腦底座有望迎來(lái)全球化突破窗口期。
每經(jīng)記者|張梓桐 每經(jīng)編輯|畢陸名
具身智能賽道再迎重磅資本加注。
4月8日,致力于打造“具身智能大腦基座”的地瓜機(jī)器人(D-Robotics)正式宣布完成1.5億美元B2輪融資。此輪融資距其3月中旬完成1.2億美元B1輪融資尚不足一月,B輪累計(jì)融資額已高達(dá)2.7億美元(約合人民幣18.5億元),加上此前1億美元A輪融資,公司總?cè)谫Y額已超3.7億美元。
在全球具身智能產(chǎn)業(yè)加速商業(yè)化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),這筆融資不僅刷新了國(guó)內(nèi)機(jī)器人基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的融資紀(jì)錄,更標(biāo)志著資本對(duì)“軟硬一體”技術(shù)底座路線的搶先押注。
值得一提的是,本輪融資陣容除了國(guó)內(nèi)一線機(jī)構(gòu)云集,沙特阿美旗下Prosperity7風(fēng)投基金也作為領(lǐng)投方之一,備受關(guān)注。與此同時(shí),淡馬錫旗下Vertex Growth等全球頂級(jí)資本持續(xù)跟投。全球資本加注下,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)每經(jīng)記者)從地瓜機(jī)器人方面獲悉,本輪資金將重點(diǎn)投向全球化商業(yè)與開(kāi)發(fā)者生態(tài)擴(kuò)張。
本輪最新融資由某零售科技與供應(yīng)鏈巨頭、Prosperity7風(fēng)投基金、遠(yuǎn)景科技集團(tuán)等戰(zhàn)略投資方領(lǐng)投,慕華科創(chuàng)、云鋒基金、華控基金、LOOK CAPITAL、凱聯(lián)資本等一線財(cái)務(wù)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合加持。
每經(jīng)記者注意到,包括高瓴創(chuàng)投、和暄資本、線性資本、滴滴、五源資本、淡馬錫旗下Vertex Growth在內(nèi)的一眾老股東均選擇持續(xù)跟投。
在全球具身智能產(chǎn)業(yè)鏈分工中,“做機(jī)身易、做大腦難”已成為行業(yè)共識(shí)。聚焦上游核心算力與算法底座,避開(kāi)終端紅海競(jìng)爭(zhēng),走平臺(tái)化、生態(tài)化路線,更容易形成高壁壘、高毛利、高增長(zhǎng)的商業(yè)模型,也更受長(zhǎng)期資本青睞。
區(qū)別于多數(shù)聚焦機(jī)器人本體制造的企業(yè),地瓜機(jī)器人卡位上游核心環(huán)節(jié),定位為不做“機(jī)身”、只做“大腦”的通用基礎(chǔ)設(shè)施提供商。地瓜機(jī)器人脫胎于地平線AIoT(人工智能物聯(lián)網(wǎng))事業(yè)部,自誕生起便與母公司在技術(shù)路線、研發(fā)資源上保持深度協(xié)同,共同致力于打造機(jī)器人時(shí)代的“具身智能大腦基座”。
其技術(shù)核心在于與地平線聯(lián)合打造的“大小腦一體化”技術(shù)體系。地瓜機(jī)器人旗艦級(jí)大算力開(kāi)發(fā)平臺(tái)RDK S600(560 TOPS INT8算力),與地平線開(kāi)源的HoloMotion(小腦基座模型)、HoloBrain(大腦基座模型)實(shí)現(xiàn)原生適配、深度優(yōu)化。這套“組合拳”賦予機(jī)器人“像人一樣行動(dòng)”的核心能力:類(lèi)人的靈活運(yùn)動(dòng)控制、精準(zhǔn)的空間環(huán)境感知,以及細(xì)膩的物體操作與交互能力。
更具行業(yè)想象空間的是,該架構(gòu)支持“一腦多形”,一套底層技術(shù)可無(wú)縫適配人形、四足、輪式、關(guān)節(jié)機(jī)械臂等全形態(tài)機(jī)器人產(chǎn)品。
快思慢想研究院院長(zhǎng)、特邀評(píng)論員田豐在接受每經(jīng)記者采訪時(shí)表示,這種“通用大腦+跨形態(tài)泛化”并非漸進(jìn)式改良,而是范式革命,“本質(zhì)是將機(jī)器人從‘專(zhuān)用設(shè)備’重構(gòu)為通用智能平臺(tái),這與智能手機(jī)取代功能手機(jī)的范式躍遷高度相似。計(jì)算范式的轉(zhuǎn)移必然重塑物理終端,每一次機(jī)器大腦的進(jìn)化,都會(huì)逼著它的‘軀體’重新長(zhǎng)出一套完全不同的形態(tài),而‘一腦多形’正是這種范式轉(zhuǎn)移的核心體現(xiàn)”。
與此同時(shí),全球化布局與生態(tài)擴(kuò)張已成為頭部具身智能企業(yè)的必答題。
當(dāng)前,特斯拉Optimus、Figure等海外巨頭均在全力自研底盤(pán)與算力平臺(tái),堅(jiān)持垂直整合路線,暴露了高投入、長(zhǎng)周期、生態(tài)封閉的局限性。
田豐表示,這恰恰為中國(guó)“橫向分工”路線創(chuàng)造了差異化空間,“地瓜機(jī)器人不生產(chǎn)整機(jī)、專(zhuān)注底座,而機(jī)器人時(shí)代與PC(個(gè)人電腦)、移動(dòng)手機(jī)時(shí)代一樣,最值錢(qián)的是AI操作系統(tǒng)機(jī)器人內(nèi)核。海外巨頭的垂直整合模式在早期具有效率優(yōu)勢(shì),但隨著產(chǎn)業(yè)成熟,專(zhuān)業(yè)化分工將成為主流,這正是中國(guó)底座企業(yè)的機(jī)會(huì)”。
在此背景下,國(guó)內(nèi)企業(yè)亟需通過(guò)大額資本加持,快速補(bǔ)齊全球渠道、開(kāi)發(fā)者生態(tài)與高端人才短板,構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。每經(jīng)記者從地瓜機(jī)器人處獲悉,本輪資金將重點(diǎn)投向全球化商業(yè)與開(kāi)發(fā)者生態(tài)擴(kuò)張,疊加沙特、淡馬錫等全球化資本的資源協(xié)同,中國(guó)具身智能大腦底座有望迎來(lái)關(guān)鍵的全球化突破窗口期。
田豐強(qiáng)調(diào),中國(guó)具身智能企業(yè)的機(jī)會(huì)在于“以‘場(chǎng)景密度’積累算法優(yōu)勢(shì),以‘軟硬解耦’搶占生態(tài)位,以‘東方標(biāo)準(zhǔn)’撬動(dòng)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)”。他進(jìn)一步指出,“中國(guó)擁有龐大的制造與應(yīng)用場(chǎng)景,有機(jī)會(huì)在全球范圍內(nèi)率先確立具身智能的游戲規(guī)則,從‘跟隨者’轉(zhuǎn)變?yōu)椤x者’”。
對(duì)于本輪沙特Prosperity7風(fēng)投基金、淡馬錫Vertex Growth等全球資本的集中加注,田豐解讀稱(chēng),這本質(zhì)上是對(duì)“平臺(tái)層”價(jià)值的一次共識(shí)投票,“資本正在從終端整機(jī)制造向上游核心零部件與核心算法底座遷移,這為底座企業(yè)的全球化擴(kuò)張?zhí)峁┝顺渥愕膹椝巸?chǔ)備,也印證了全球資本對(duì)中國(guó)在具身智能工程化、量產(chǎn)化、供應(yīng)鏈上的階段性領(lǐng)先的認(rèn)可”。
2025年是具身智能產(chǎn)業(yè)商業(yè)化兌現(xiàn)的關(guān)鍵一年,出貨量、客戶(hù)數(shù)與生態(tài)規(guī)模等成為衡量企業(yè)真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的核心指標(biāo)。行業(yè)普遍告別“只講故事不落地”的階段,轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)說(shuō)話、以交付能力論長(zhǎng)短的務(wù)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)。
據(jù)地瓜機(jī)器人方面披露的官方數(shù)據(jù),2025年,作為從地平線分拆獨(dú)立僅兩年的具身智能行業(yè)新玩家,地瓜機(jī)器人全年核心產(chǎn)品出貨量同比激增180%,客戶(hù)數(shù)量更是翻倍增長(zhǎng),增幅達(dá)200%。其客戶(hù)涵蓋消費(fèi)級(jí)掃地機(jī)器人、智能音箱,再到前沿人形機(jī)器人、四足機(jī)器狗等多元形態(tài),公司也為科沃斯、云鯨、傅利葉等超百家機(jī)器人企業(yè)提供核心“技術(shù)底座”。
每經(jīng)記者了解到,截至目前,依托地瓜機(jī)器人核心計(jì)算平臺(tái)落地的機(jī)器人產(chǎn)品已超百款,服務(wù)全球超400家企業(yè)客戶(hù)。
值得注意的是,當(dāng)前具身智能的核心競(jìng)爭(zhēng)早已不局限于單一硬件或算法,而是轉(zhuǎn)向“軟硬協(xié)同、端云一體”的體系化能力。行業(yè)普遍認(rèn)為,脫離硬件載體的大模型難以落地,缺乏強(qiáng)大算力支撐的機(jī)器人無(wú)法實(shí)現(xiàn)智能進(jìn)化,二者深度綁定才是未來(lái)主流路線。
田豐表示,“2026年的人形機(jī)器人賽道將是一場(chǎng)綜合‘頂尖AI算法、精密制造供應(yīng)鏈與商業(yè)化場(chǎng)景落地’的全能較量,只有具備軟硬全棧自研能力,并能率先在真實(shí)場(chǎng)景中跑通‘?dāng)?shù)據(jù)飛輪’與‘商業(yè)閉環(huán)’的玩家,才能在未來(lái)的萬(wàn)億藍(lán)海中真正立足”。
在這一背景下,地瓜機(jī)器人同步加速開(kāi)發(fā)者生態(tài)擴(kuò)張。目前全球注冊(cè)開(kāi)發(fā)者數(shù)量突破10萬(wàn),同比增長(zhǎng)100%。公司推出的“地心引力”企業(yè)加速計(jì)劃已服務(wù)500+中小創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),助力200+項(xiàng)目落地爆款產(chǎn)品,形成“技術(shù)平臺(tái)+生態(tài)伙伴”的正向循環(huán)。
田豐進(jìn)一步預(yù)判,當(dāng)前行業(yè)仍處“爬坡期”,“真正的具身智能‘ChatGPT時(shí)刻’預(yù)計(jì)要等到2027年—2028年,但當(dāng)前3年—5年的窗口期,正是中國(guó)底座企業(yè)搶占全球話語(yǔ)權(quán)的關(guān)鍵,地瓜機(jī)器人的布局,正踩中了這一戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)”。
展望未來(lái),地瓜機(jī)器人表示,公司將與地平線繼續(xù)圍繞“大算力+大模型”戰(zhàn)略,從芯片架構(gòu)、工具鏈到系統(tǒng)軟件進(jìn)行全棧式協(xié)同創(chuàng)新,持續(xù)夯實(shí)全球化技術(shù)底座,推動(dòng)中國(guó)具身智能能力走向全球市場(chǎng)。
“泛化即智能,這就是AGI(通用人工智能)概念的由來(lái)。當(dāng)機(jī)器人擁有通用的‘大腦底座’,形態(tài)將退化為‘可更換的配件’——這或許才是具身智能的真正意義:讓智能不再依附于特定軀體,而是成為可自由流動(dòng)的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力,而中國(guó)企業(yè)有望在這一變革中占據(jù)主導(dǎo)地位?!碧镓S說(shuō)。
封面圖片來(lái)源:每經(jīng)媒資庫(kù)
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