2026-04-07 20:32:16
中國咖啡行業(yè)正走出價格戰(zhàn)“內(nèi)卷”,庫迪結(jié)束“9塊9”活動,Manner部分產(chǎn)品提價,稱核心原因是將選用品質(zhì)更優(yōu)的咖啡豆。業(yè)內(nèi)認為,漲價除品質(zhì)升級外,也因品牌面臨競爭壓力,想講好利潤增長故事。當前咖啡市場分化,頭部品牌逐漸退出價格戰(zhàn),而京東、華萊士等新入局者仍以低價搶占市場,低價仍是新品牌重要策略。
每經(jīng)記者|范芊芊 每經(jīng)編輯|董興生
中國咖啡行業(yè)正在從價格戰(zhàn)的“內(nèi)卷”中走出來,前有庫迪在2月1日結(jié)束了“全場9塊9不限量”活動,后有連鎖咖啡品牌Manner也選擇對部分產(chǎn)品提價。
日前,Manner Coffee在其官方點單小程序發(fā)布價格調(diào)整通知,稱4月7日起,門店單品豆SOE咖啡飲品價格將上調(diào)5元/杯。4月7日,《每日經(jīng)濟新聞》記者搜索發(fā)現(xiàn),價格已經(jīng)變更,涉及4款產(chǎn)品,單價上漲至25元~30元。

在業(yè)內(nèi)人士看來,這場漲價背后,除了表面的品質(zhì)升級,更暗藏著品牌應對市場競爭、追求利潤增長的深層考量。與此同時,一面是頭部品牌Manner、庫迪調(diào)價,另一面則是京東、華萊士等新入局者仍在以9.9元甚至更低的價格搶占市場,這也折射出當前咖啡市場的分化態(tài)勢:頭部品牌逐漸退出價格戰(zhàn),而新品牌仍以低價為核心策略,行業(yè)競爭正迎來新的變化。
根據(jù)Manner Coffee官網(wǎng),其于2015年成立,品牌隸屬于上海茵赫實業(yè)有限公司,目前在全國設立直營門店共計2000余家。相較于其他頭部品牌的萬店規(guī)模,Manner的門店數(shù)量不多,且價格也偏高,單價主要在15元~30元。記者注意到,此次Manner僅上調(diào)了少量單品豆SOE咖啡飲品價格。
圖片來源:每經(jīng)記者范芊芊攝
什么叫單品豆?和普通咖啡飲品的區(qū)別是什么?咖啡行業(yè)專家、上海啡越投資管理有限公司董事長王振東對記者解釋稱,一般來說現(xiàn)磨咖啡店都是使用拼配的咖啡豆,即來自不同產(chǎn)地的豆子,一方面可以利用更低的成本保證更好、更穩(wěn)定的風味,另一方面可以對沖單一產(chǎn)地咖啡豆價格變化的風險。
而SOE是指單一產(chǎn)地的咖啡豆。對于SOE飲品出現(xiàn)的原因,王振東表示:“主要是受到精品咖啡趨勢的影響。拼配的咖啡豆產(chǎn)品口味太單調(diào),(消費者)希望在里面喝到更多的花香、堅果等風味?!庇浾咦⒁獾剑琈anner的SOE產(chǎn)品詳情頁標明了SOE產(chǎn)地、處理法、可能嘗到的風味。
對于此次SOE單品豆咖啡飲品漲價的原因,Manner Coffee公司對記者回應稱,核心原因是將選用品質(zhì)更優(yōu)的咖啡豆,為消費者提供更出色的風味體驗。
除了品質(zhì)升級的考慮,Manner漲價背后可能還有商業(yè)邏輯的考量。一方面,在Manner所處的高端咖啡價格帶,星巴克、皮爺咖啡、藍瓶咖啡來勢洶洶,近幾個月來資本動作不斷,它們瞄準的消費群體更看重咖啡的品質(zhì),價格則是其次。
另一方面,咖啡豆的成本持續(xù)高位運行,Manner或許想對資本講出更好的利潤增長故事。“長三角仍然是Manner的核心市場,下沉空間可能有限,規(guī)模的故事很難講,所以就要追求更好的利潤,從而實現(xiàn)與其他品牌的差異化?!蓖跽駯|說。窄門餐飲4月7日數(shù)據(jù)顯示,Manner門店有55%以上在江蘇、浙江及上海。
關于咖啡價格的話題,從去年一直討論到了今年。去年,業(yè)內(nèi)更多地在探討,咖啡的價格戰(zhàn)何時才會結(jié)束。而今年,兩家連鎖咖啡品牌接連漲價,藍瓶咖啡、皮爺咖啡等精品咖啡品牌也是動作不斷,這是否意味著價格戰(zhàn)的終結(jié)?
2月1日,庫迪打響了第一槍——“全場9塊9不限量”活動提前結(jié)束。但隨后的3月下旬,庫迪、瑞幸在同一天官宣了“免費升杯”活動,加量不加價。
“瑞幸和庫迪是希望通過加量不加價的方式,淡化價格回歸對消費者產(chǎn)生的沖擊,讓消費者仍然感覺產(chǎn)品性價比較高。”王振東分析稱,這背后也源于庫迪和瑞幸的主力消費群體是三四線城市的年輕人,“對他們來說咖啡和奶茶是沒有什么區(qū)別的,咖啡的杯量向奶茶看齊,也符合消費者的心理預期”。
實際上,這也意味著對庫迪和瑞幸的消費群體來說,價格仍然是一個敏感因素。這也是為什么當新品牌進入市場時,更多采用低價策略,試圖吸收這些存量品牌價格調(diào)整后流失的客戶。
例如,去年京東旗下七鮮咖啡以低價殺入賽場,主打單價4元至9.9元,華萊士去年底推出了9.9元最多可兌換210杯咖啡。再例如,從茶飲殺入咖啡賽道的古茗、茶百道等品牌目前的咖啡產(chǎn)品價格也主要在10元以下。今年3月,滬上阿姨還推出了“9.9元任選7杯”的校園咖啡補貼活動。
“對新品牌來說,通過低價可以實現(xiàn)快速成長,這仍然是接下來咖啡市場的一個重要戰(zhàn)略。”王振東說,而對一些本身已經(jīng)產(chǎn)生一定溢價的品牌來說,消費客群相對比較穩(wěn)定,有一定客戶黏性,會慢慢退出價格戰(zhàn)。
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