每經(jīng)記者｜段思瑤    每經(jīng)編輯｜余婷婷    

2026年開(kāi)年，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局更趨復(fù)雜。一方面，“價(jià)格戰(zhàn)”在部分細(xì)分領(lǐng)域持續(xù)蔓延，行業(yè)利潤(rùn)率承壓；另一方面，隨著“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年的到來(lái)，車(chē)企如何在新的市場(chǎng)周期中錨定自身目標(biāo)、厘清發(fā)展路徑已是其必須直面的現(xiàn)實(shí)課題。

“今年‘價(jià)格戰(zhàn)’一定會(huì)持續(xù)，因?yàn)椴糠謪⑴c者缺乏自我造血能力，必須靠外部輸血存活。他們一旦開(kāi)啟‘價(jià)格戰(zhàn)’就無(wú)法停止，否則就會(huì)被淘汰?！苯衲耆珖?guó)兩會(huì)期間，長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專(zhuān)訪時(shí)表示，海外市場(chǎng)將是今年車(chē)企銷(xiāo)量的重要增長(zhǎng)極。

圖片來(lái)源：企業(yè)供圖

在長(zhǎng)城汽車(chē)內(nèi)部，生態(tài)出海已被確立為核心戰(zhàn)略。截至目前，長(zhǎng)城汽車(chē)在海外市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道已超1400家，累計(jì)銷(xiāo)量超200萬(wàn)輛。按照規(guī)劃，長(zhǎng)城汽車(chē)2026年在海外市場(chǎng)預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)60萬(wàn)輛銷(xiāo)量目標(biāo)，占其全年180萬(wàn)輛銷(xiāo)量目標(biāo)的三分之一。這并非一個(gè)輕松的任務(wù)，尤其是在如火如荼的出海熱中，長(zhǎng)城汽車(chē)該如何解答產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)之問(wèn)，以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)？

以品類(lèi)特點(diǎn)制定不同出海路徑

“長(zhǎng)城汽車(chē)是國(guó)內(nèi)最早走向海外的本土汽車(chē)企業(yè)之一，我們?cè)诎l(fā)展中認(rèn)識(shí)到，國(guó)際化不是商品出海而是品牌出海，不是產(chǎn)品輸出而是產(chǎn)業(yè)輸出?！蹦路逶趯?zhuān)訪中強(qiáng)調(diào)了長(zhǎng)城“生態(tài)出?！睉?zhàn)略的底層邏輯。

基于這種認(rèn)知，長(zhǎng)城汽車(chē)的出海戰(zhàn)略已從單純的產(chǎn)品出口、海外直投，升級(jí)為在海外建設(shè)具備完整工藝的整車(chē)生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局。以已實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的長(zhǎng)城巴西工廠為例，這是長(zhǎng)城汽車(chē)在拉美的戰(zhàn)略支點(diǎn)，其以巴西為中心可輻射墨西哥、阿根廷、智利等拉美市場(chǎng)，縮短交付周期、提升本地化服務(wù)能力。

據(jù)穆峰透露，長(zhǎng)城汽車(chē)的“生態(tài)出?！睉?zhàn)略在2026年將進(jìn)一步深化?；谌蚱放茟?zhàn)略及“ONE GWM”全球品牌行動(dòng)綱領(lǐng)，長(zhǎng)城汽車(chē)將聚焦GWM品牌，以旗下品牌的品類(lèi)特點(diǎn)制定不同發(fā)展路徑全面出海，結(jié)合不同國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)政策，差異化布局新能源產(chǎn)品，并以此構(gòu)建本土化生態(tài)。

為搶占更大的海外市場(chǎng)，長(zhǎng)城汽車(chē)已推出全新的全球化智能整車(chē)平臺(tái)歸元平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)一車(chē)多動(dòng)力，兼容插電混動(dòng)（PHEV）、混合動(dòng)力（HEV）、純電動(dòng)（BEV）、高效燃油（ICE）及氫燃料電池（FCEV）五種動(dòng)力形式。這種全動(dòng)力兼容性，意在面向全球不同市場(chǎng)的能源結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施和用戶(hù)偏好。

基于歸元平臺(tái)，長(zhǎng)城汽車(chē)旗下品牌將在2026年強(qiáng)化出海。據(jù)記者獲悉，目前歐拉、魏牌均已宣布將基于該全新平臺(tái)打造產(chǎn)品。其中，歐拉5全動(dòng)力車(chē)型近期將在泰國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全球首次亮相，隨后在非洲、歐洲市場(chǎng)陸續(xù)上市，并根據(jù)全球化布局和節(jié)奏陸續(xù)開(kāi)始生產(chǎn)。

杜絕通過(guò)“低質(zhì)”方式打價(jià)格戰(zhàn)

2026年初，“價(jià)格戰(zhàn)”并未完全偃旗息鼓，綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)被寫(xiě)入“十五五”規(guī)劃綱要草案。當(dāng)“卷”價(jià)格不再是出路，車(chē)企應(yīng)該拼什么？

“長(zhǎng)城汽車(chē)積極主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)、歡迎競(jìng)爭(zhēng)、擁抱競(jìng)爭(zhēng)，但抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)決反對(duì)‘內(nèi)卷’?！蹦路逑蛴浾呋貞?yīng)。他認(rèn)為，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果來(lái)之不易，需要所有參與者共同維護(hù)。面對(duì)行業(yè)變革和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)城汽車(chē)始終堅(jiān)持長(zhǎng)期主義發(fā)展理念，不追求短期利益、堅(jiān)守底線思維，守住質(zhì)量、安全和健康經(jīng)營(yíng)底線；追求有質(zhì)量的市占率，堅(jiān)決杜絕通過(guò)“低質(zhì)”的方式打價(jià)格戰(zhàn)，不單純追求市場(chǎng)份額增長(zhǎng)。

2026年，長(zhǎng)城汽車(chē)內(nèi)部定下的關(guān)鍵詞之一是“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”。關(guān)于這一關(guān)鍵詞的實(shí)現(xiàn)路徑，穆峰解釋?zhuān)骸敖衲觊L(zhǎng)城汽車(chē)將通過(guò)Hi4技術(shù)普及、智能座艙迭代等高價(jià)值產(chǎn)品獲得更大市場(chǎng)，同時(shí)將繼續(xù)鞏固在SUV、皮卡、越野市場(chǎng)的份額，堅(jiān)持品類(lèi)創(chuàng)新，聚焦差異化賽道；并通過(guò)精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈優(yōu)化和技術(shù)復(fù)用，內(nèi)部挖潛。目標(biāo)是在保持研發(fā)投入不減的前提下，實(shí)現(xiàn)健康的利潤(rùn)率，實(shí)現(xiàn)降本增效?！?/p>

圖片來(lái)源：長(zhǎng)城汽車(chē)公告

長(zhǎng)城汽車(chē)披露的2025年業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)顯示，其報(bào)告期內(nèi)營(yíng)業(yè)收入為2227.9億元，同比增長(zhǎng)10%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)99.12億元；歸屬于本公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為61.58億元。另外，依據(jù)長(zhǎng)城汽車(chē)2026年員工持股計(jì)劃信息，其已明確“2026年公司汽車(chē)銷(xiāo)量不低于180萬(wàn)輛，凈利潤(rùn)不低于100億元”。

預(yù)判2026年車(chē)市：馬太效應(yīng)加劇

對(duì)于“十五五”開(kāi)局之年，穆峰預(yù)測(cè)：“2026年市場(chǎng)將進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)與增量拓展并存階段。國(guó)內(nèi)新能源滲透率持續(xù)提升，競(jìng)爭(zhēng)加?。缓Ｍ馐侵匾鲩L(zhǎng)極，但面臨地緣政治挑戰(zhàn)?？傮w將從野蠻生長(zhǎng)轉(zhuǎn)向優(yōu)勝劣汰，馬太效應(yīng)明顯?！?/p>

面對(duì)這一市場(chǎng)走勢(shì)，長(zhǎng)城汽車(chē)2026年將在保持銷(xiāo)量穩(wěn)健增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提升新能源占比，提升高價(jià)值車(chē)輛的銷(xiāo)量和占比，持續(xù)提高海外銷(xiāo)量。

對(duì)汽車(chē)行業(yè)而言，今年是“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，走穩(wěn)、走實(shí)第一步頗為重要?！啊逦濉侵袊?guó)成為汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵五年，建設(shè)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)，既需要中國(guó)汽車(chē)工業(yè)硬件強(qiáng)體，也需要中國(guó)特色汽車(chē)文化軟件鑄魂。打造有中國(guó)特色的汽車(chē)文化，是最關(guān)鍵的一躍。對(duì)中國(guó)汽車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō)，科技是品牌的底氣，文化是品牌的靈魂，必須兩手抓、兩手硬?！蹦路逭f(shuō)。

穆峰表示，在“十五五”期間，長(zhǎng)城汽車(chē)所依賴(lài)的硬件是在能源和智能化兩大領(lǐng)域完成扁平化、網(wǎng)絡(luò)化全產(chǎn)業(yè)鏈布局，其中包括Hi4智能四驅(qū)電混技術(shù)，混動(dòng)、純電、氫能三軌并行的技術(shù)路線，以及光伏+分布式儲(chǔ)能+集中式儲(chǔ)能的能源體系等。

但在穆峰看來(lái)，僅有硬實(shí)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！笆逦濉逼陂g，長(zhǎng)城汽車(chē)將大力實(shí)施多品牌協(xié)同戰(zhàn)略，在向上突破高端的同時(shí)，更注重向世界傳遞“誠(chéng)信長(zhǎng)城”與“長(zhǎng)期主義”的價(jià)值觀?！拔覀儾幻つ孔非螽a(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模，而是追求有質(zhì)量、有效益的增長(zhǎng)?！睂?duì)于未來(lái)五年，穆峰表示，長(zhǎng)城汽車(chē)將持續(xù)優(yōu)化全球產(chǎn)能，提升單點(diǎn)效率。