2026年3月，杰士邦推出市面獨家新材質(zhì)產(chǎn)品——“杰士邦仿生皮”玻尿酸安全套。這款采用PI（聚異戊二烯）材質(zhì)的產(chǎn)品，試圖在柔軟度、安全性與使用體驗之間尋找新的平衡點。

在安全套市場步入成熟發(fā)展期的當(dāng)下，這款新品的推出意味著什么？它僅僅是一次產(chǎn)品迭代，還是另有深意？

技術(shù)破局——PI材質(zhì)如何回應(yīng)消費者多元需求

安全套市場發(fā)展多年后，消費者的需求早已不再是單一的“避孕”二字。

《2025杰士邦女性健康白皮書》顯示，78%的女性關(guān)注愉悅度，97%會主動嘗試提升體驗。

消費者的訴求日益多元：有人追求“近乎無感”的真實體驗，有人看重長效舒適感，有人對成分安全格外敏感，還有人希望兼顧親密貼合與安心守護(hù)。

正是基于對這些多元需求的回應(yīng)，杰士邦推出獨家PI（聚異戊二烯）材質(zhì)新品，并將其命名為“仿生皮”。

從產(chǎn)品力來看，“杰士邦仿生皮”實現(xiàn)了材質(zhì)、潤滑與用戶體驗的三重突破。PI材質(zhì)不含乳膠蛋白，從源頭滿足成分敏感人群的需求，柔軟度升級；同時，PI與玻尿酸潤滑劑高度兼容，配合1000mg華熙生物4重玻尿酸，實現(xiàn)了“薄”與“潤”的兼得。此外，13大0添加、弱酸性pH值等設(shè)計，也回應(yīng)了女性消費者對安全、清爽、舒適的核心訴求。

賽道卡位——定義“仿生皮”新品類

技術(shù)上的突破已然清晰，但要讓消費者接受這款新材質(zhì)產(chǎn)品，還需要解決另一個問題：如何讓他們理解“PI材質(zhì)”究竟是什么？這正是“仿生皮”這一品類概念的由來。

在安全套市場，材質(zhì)創(chuàng)新往往面臨一個困境：企業(yè)投入大量研發(fā)成本，消費者卻對“聚異戊二烯”這樣的化學(xué)名詞毫無概念。杰士邦將新品命名為“仿生皮”，正是對這一問題給出的回應(yīng)?！胺律敝赶蚩萍几?，“皮”指向觸感——兩個熟悉的詞匯組合在一起，消費者更容易理解：這是一款追求皮膚般真實觸感的安全套。

率先提出“仿生皮”這一品類概念，不僅讓新品更好懂好記，也讓杰士邦在消費者心智中占據(jù)了一個清晰的位置。當(dāng)“仿生皮”與杰士邦形成關(guān)聯(lián)，后來者再推出類似材質(zhì)產(chǎn)品時，便很難繞開這個被率先定義的品類坐標(biāo)。

這種品類創(chuàng)新的背后，是對目標(biāo)人群的洞察?！?025杰士邦女性健康白皮書》顯示，95%的女性會主動關(guān)注兩性健康科普內(nèi)容，這意味著消費者具備認(rèn)知新概念的土壤。而白皮書劃分的“六邊形戰(zhàn)神”——知識豐富、開放度高、愿意為極致體驗付費的女性群體，卻是兩性健康消費的“早期采納者”。

在任何消費領(lǐng)域，新品類、新技術(shù)的普及都遵循同一規(guī)律：先被一小撮追求極致的用戶接受，再逐步擴(kuò)散至主流人群?！傲呅螒?zhàn)神”扮演的正是這樣的角色——她們是朋友圈中的“科技參數(shù)黨”和“體驗主義者”，也是新品口碑發(fā)酵的關(guān)鍵支點。

用“仿生皮”降低認(rèn)知門檻，用高價值人群撬動市場傳播——這是杰士邦為這款新品設(shè)計的市場策略，也是其在產(chǎn)品創(chuàng)新中尋找增長空間的嘗試。

產(chǎn)業(yè)進(jìn)階——從“安全套龍頭”到“兩性健康全品類領(lǐng)先者”

“仿生皮”新品的推出，不僅是產(chǎn)品層面的創(chuàng)新，更是杰士邦及其母公司樂福思集團(tuán)戰(zhàn)略演進(jìn)的縮影。作為深耕兩性健康領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，樂福思旗下?lián)碛薪苁堪畹绕放疲瑯I(yè)務(wù)覆蓋安全套、藥品及健康產(chǎn)品等多個領(lǐng)域。

在安全套品類上，杰士邦積累了多年技術(shù)經(jīng)驗。從持久系列到玻尿酸系列，再到2026年推出的市面獨家PI材質(zhì)“仿生皮”玻尿酸安全套，每一次產(chǎn)品迭代都能看到對用戶需求的回應(yīng)。這也讓杰士邦長期占據(jù)安全套市場頭部地位。

真正的行業(yè)引領(lǐng)者，不止步于單品冠軍，而是圍繞用戶需求持續(xù)拓展邊界。在安全套之外，杰士邦的產(chǎn)品版圖正在不斷延展。

依托安全套積累的龐大用戶群體，杰士邦逐步拓展多個品類，在多個細(xì)分領(lǐng)域取得了領(lǐng)導(dǎo)地位。這些產(chǎn)品不再是單一功能的工具，而是融入情緒價值和設(shè)計美學(xué)的“悅己消費品”，連續(xù)三年保持線上市場份額領(lǐng)先，便是這一方向的有力印證。

近年來，杰士邦的業(yè)務(wù)觸角進(jìn)一步延伸至男性健康藥品、保健品、外用藥乃至IVD體外診斷試劑等更廣闊領(lǐng)域。從單一的安全套企業(yè)，到如今覆蓋全品類的兩性健康全品類集團(tuán)，杰士邦的商業(yè)邏輯逐漸清晰：以安全套為入口觸達(dá)用戶，再通過多元產(chǎn)品承接從避孕到愉悅、從預(yù)防到護(hù)理的全周期需求，實現(xiàn)從“單品切入”到“生態(tài)留存”的演進(jìn)。

若將視野放大到母公司樂福思集團(tuán)，可以看到一條清晰的進(jìn)化路徑：從“產(chǎn)品提供商”向“健康解決方案商”轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型始終圍繞“兩性健康”這一核心命題展開——從物理層面的避孕，到生理層面的健康，再到心理層面的愉悅，用產(chǎn)品創(chuàng)新回應(yīng)消費者的每一次認(rèn)知進(jìn)階。

回到PI仿生皮新品：它是一款產(chǎn)品的創(chuàng)新，更是一次賽道的開辟。當(dāng)“悅己”成為不可逆的消費趨勢，當(dāng)女性掌握親密關(guān)系話語權(quán)，能夠讀懂變化、用產(chǎn)品回應(yīng)變化的企業(yè)，才能占據(jù)主動。杰士邦正在做的，正是如此。