每經記者｜丁舟洋    每經編輯｜魏文藝    

馬年春節(jié)前夕，蜜雪冰城在第三方招聘網站上發(fā)布“樂園內容設計職務”的消息，引發(fā)市場關注。

《每日經濟新聞》記者（以下簡稱“每經記者”）注意到，該崗位為“樂園內容編劇崗”，要求參與樂園設計過程、負責IP（知識產權）的相關設計，“確保語言風格貼合雪王可愛、親切、有記憶點的核心人設”；將創(chuàng)意文案、情節(jié)設計轉化為可落地的現(xiàn)場體驗（如NPC互動流程、巡游劇情、舞臺小劇場腳本）??任職崗位要求熟悉國內外知名IP樂園（如迪士尼、環(huán)球影城）的演藝內容邏輯。

盡管該招聘職位在2月27日已顯示失效，但這些信息卻指向——以高性價比出圈的現(xiàn)制飲品品牌“蜜雪冰城”就要做主題樂園了。

圖片來源：智聯(lián)招聘

2月27日，蜜雪冰城開建主題樂園的事宜有了新進展。每經記者從接近蜜雪人士處獲悉，蜜雪冰城全國首家 “雪王室內樂園” 項目位于河南鄭州集團總部，目前各項工作正穩(wěn)步推進中。據了解，該樂園以雪王IP為核心，打造充滿甜蜜與奇幻的雪王世界。項目規(guī)劃了多個室內主題體驗區(qū)，深度融合蜜雪冰城全球總部、全球旗艦店與主題樂園三大場景，打造“游玩+購物+體驗”三位一體的體驗體系。

值得注意的是，該樂園定位為“室內樂園”，且地處蜜雪冰城河南鄭州集團總部，這意味著它致力于打造一個“目的地”旅游景區(qū)。與重資產、大面積占地的傳統(tǒng)主題樂園不同，“雪王室內樂園”屬于總部與樂園相結合的復合型業(yè)態(tài)。 

每經記者曾實地走訪蜜雪冰城總部。由于其總部大樓于2025年開設了全球最大旗艦店，且位置毗鄰鄭州東站，這里已然成為網紅打卡點。不少游客甚至拖著行李箱徑直前往，將其視作“下了高鐵的第一站”或是“離開前的最后一站”。此外，該片區(qū)正在建設胖東來鄭州首店，預計這二者將形成強大的協(xié)同效應，被網友和媒體譽為“河南商業(yè)界的復仇者聯(lián)盟”。 

蜜雪冰城總部旗艦店 圖片來源：蜜雪冰城微博

另外，根據河南省人民政府今年1月發(fā)布的《關于加快構建現(xiàn)代文旅產業(yè)體系 推動文旅強省建設的實施方案（征求意見稿）》，在關于“文旅跨界融合壯大行動”的措施中，也提到“依托胖東來、蜜雪冰城等商業(yè)品牌打造20個商文旅融合消費新場景”。

除了飲品主業(yè)本身，雪王IP的經濟效益也在被蜜雪集團放大。2025年3月，蜜雪集團（HK02097，股價357港元，市值1355億港元）在港交所掛牌上市，其上市儀式也被媒體和網友稱為“港股史上最抽象、最萌的敲鐘現(xiàn)場”。不同于傳統(tǒng)企業(yè)由創(chuàng)始人或高管站C位，蜜雪冰城直接讓“雪王”及其7個小伙伴的IP形象站在舞臺中央。在蜜雪冰城旗艦店里也可以看到，雪王IP已不局限于賣奶茶杯、鑰匙扣，而是拓展到抱枕、行李箱、玩具等全品類生活物品。雪王主題的動畫劇集已經上線、大電影在籌備中??如今再加上首個室內主題樂園，“雪王宇宙”正變得立體。

圖片來源：蜜雪冰城官網

“雪王室內樂園”的價格能否延續(xù)蜜雪冰城“優(yōu)質平價”的基因？這將成為檢驗其戰(zhàn)略定力的關鍵標準。倘若打造出像迪士尼、環(huán)球影城那樣家庭票價動輒超過800元的樂園，或許就會與“讓全球每個人享受高質平價”的品牌初衷相悖，更有可能因價格門檻而失去其核心的大眾客群。不過，憑借成熟的供應鏈與IP衍生體系，該項目有望借助“低門票引流、餐飲及商品二次消費盈利”的模式，在保持親民價格的同時達成商業(yè)平衡。 

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封面圖片來源：每日經濟新聞