2026-02-20 08:26:04
我們需要電影的繁榮,但更希望電影市場(chǎng)能擺脫對(duì)單一重點(diǎn)檔期的依賴。最合理的市場(chǎng),應(yīng)當(dāng)是假期不過(guò)分擁擠、不過(guò)度影響觀眾體驗(yàn),而日常又能通過(guò)票價(jià)隨行就市、自由浮動(dòng),來(lái)吸引更多觀眾進(jìn)入影院。如此,才是電影市場(chǎng)更理性的選擇。
每經(jīng)評(píng)論員 陳旭
2月19日,大年初三,電影春節(jié)檔進(jìn)入第三天。貓眼專業(yè)版實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)天全國(guó)影院共計(jì)排片54.2萬(wàn)場(chǎng),盡管較初一、初二兩天略有減少,但仍處于較高水平。
此前的大年初一,全國(guó)電影單日排片的總場(chǎng)次達(dá)到驚人的59.58萬(wàn)場(chǎng),創(chuàng)歷史紀(jì)錄,比去年同期高出近9萬(wàn)場(chǎng),增幅達(dá)17.65%。不過(guò),當(dāng)天全國(guó)電影票房總收入為12.77億元,同比減少約29%,觀影人次同比減少約27%。
換句話說(shuō),春節(jié)檔首日在電影市場(chǎng)排片供給增加近兩成的情況下,票房收入和觀影人次雙雙同比下降近三成。
從大年初二、初三兩天來(lái)看,情況并未出現(xiàn)明顯改觀。這清晰地傳遞出一個(gè)信號(hào)——電影排片的總場(chǎng)次,并不能和票房成正比。
為什么呢?盡管票價(jià)可能上漲了,但上座率下降了。
比如,今年大年初一,在總場(chǎng)次接近60萬(wàn)的情況下,上座率最高的《飛馳人生3》也只有46.6%,大年初二則更是所有影片都未能超過(guò)30%。
這樣的情形,非常值得警醒,背后的原因也非常值得探究。
如果排除影片質(zhì)量、觀眾口碑等因素,單看總場(chǎng)次這一硬性指標(biāo),電影春節(jié)檔在某種程度上,呈現(xiàn)出過(guò)往鐵路“春運(yùn)”大潮的一些特征。
客觀來(lái)說(shuō),在固定時(shí)點(diǎn),全國(guó)影廳的數(shù)量是相對(duì)恒定的,而春節(jié)期間的排片與平日相比,則像潮汐一樣具有極大波動(dòng)性。
這種巨大的波動(dòng)性,就像“春運(yùn)”的客流高密度一樣,影響了觀影體驗(yàn),更重要的是,可能會(huì)影響電影市場(chǎng)的長(zhǎng)期投資。
要知道,歷年的春節(jié)檔電影排片場(chǎng)次并非一個(gè)單純?cè)鲩L(zhǎng)的態(tài)勢(shì),而是在市場(chǎng)的熔爐里,存在“過(guò)熱—回歸”的周期。比如,2022年春節(jié)檔曾創(chuàng)下56.5萬(wàn)場(chǎng)的新高,但觀影人次并未同步增長(zhǎng)。受此影響,院線方在2023年到2025年的排片場(chǎng)次總體就有所減少。
但在2025年春節(jié)期間票房火熱的刺激下,不少投資方都瞄向了這個(gè)市場(chǎng),試圖接住這波流量。
因此,總場(chǎng)次增加的背后,大概率反映出影院和銀幕數(shù)量的增加。也就是說(shuō),過(guò)往春節(jié)檔的火爆,會(huì)帶動(dòng)電影市場(chǎng)的投資。但這樣的投資未必是理性和高效的。
市場(chǎng)機(jī)構(gòu)分析,近年來(lái)多數(shù)新增影院是位于四五線城市甚至是更小的縣城,因?yàn)檫@些地方的銀幕供給能力遠(yuǎn)比一二線城市薄弱。這些投資的增加,可以更多滿足當(dāng)?shù)卮汗?jié)檔需求。
但這就好比春運(yùn)時(shí)期單純?cè)黾予F路運(yùn)力一樣,它并不是一個(gè)最優(yōu)解。一旦假期結(jié)束進(jìn)入返城模式,這些低線城市新增的影院,很大程度上會(huì)面臨市場(chǎng)不飽和的窘境。
鐵路部門是怎么破解“春運(yùn)”一票難求問(wèn)題的?主要依靠科學(xué)、合理地調(diào)控運(yùn)力,并通過(guò)技術(shù)手段提升12306平臺(tái)的可靠性,絕非單純?yōu)闈M足某個(gè)時(shí)點(diǎn)的客流峰值而盲目投入列車和工作人員的數(shù)量。因?yàn)槿绱艘粊?lái),勢(shì)必造成客流回歸常態(tài)后的巨大資源浪費(fèi)。
為應(yīng)對(duì)春節(jié)客流,適當(dāng)增加院線基礎(chǔ)設(shè)施、增加排片場(chǎng)次是必要的,但需要有一個(gè)合理的度。如果院線投資方缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃與市場(chǎng)可行性研究,在上座率持續(xù)下滑的背景下,單塊銀幕產(chǎn)出恐將難以維持成本。
對(duì)電影市場(chǎng)而言,我們需要強(qiáng)勁有力的春節(jié)檔,但單靠春節(jié)檔是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
就拿2023年和2025年的情況做個(gè)對(duì)比:前者春節(jié)檔票房67.58億元,后者則突破94億元,成為史上最強(qiáng)春節(jié)檔。但以年終成績(jī)來(lái)看,2023年電影總票房達(dá)549億元,而2025年只有518億元。盡管2025年《哪吒之魔童鬧?!烦蔀橹袊?guó)影史票房第一的影片,但因?yàn)槿鄙倭讼?023年電影市場(chǎng)中那樣足夠堅(jiān)挺的腰部影片,導(dǎo)致全年總票房并不盡如人意。
我們需要電影的繁榮,但更希望電影市場(chǎng)能擺脫對(duì)單一重點(diǎn)檔期的依賴。最合理的市場(chǎng),應(yīng)當(dāng)是假期不過(guò)分擁擠、不過(guò)度影響觀眾體驗(yàn),而日常又能通過(guò)票價(jià)隨行就市、自由浮動(dòng),來(lái)吸引更多觀眾進(jìn)入影院。
如此,才是電影市場(chǎng)更好、更理性的選擇。
封面圖片來(lái)源:每經(jīng)媒資庫(kù)
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