12月30日，匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)（09878.HK）旗下社區(qū)硬折扣超市品牌——"折折蜂"首批10家門店同步開業(yè)，這既標(biāo)志著公司在“新模式、新品類、新渠道”戰(zhàn)略布局上邁出關(guān)鍵一步，也意味著匯通達(dá)在夯實(shí)傳統(tǒng)“三高類”商品和下沉市場會(huì)員店服務(wù)的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，正式以硬折扣模式切入社區(qū)零售高頻消費(fèi)場景，帶來更高性價(jià)比生活消費(fèi)品的同時(shí)，進(jìn)一步激活城鄉(xiāng)社區(qū)消費(fèi)活力，同步推動(dòng)供應(yīng)鏈效率提升及公司高質(zhì)量發(fā)展。

折折蜂目標(biāo)客群覆蓋城市及下沉市場的社區(qū)居民，單店精選超千個(gè)SKU的商品，不僅覆蓋常見的零食、水飲等，還包括家庭生活剛需的米面糧油、調(diào)味干貨、冷凍低溫、洗化百貨等10多個(gè)品類。

匯通達(dá)副總裁楊盼介紹，折折蜂采用“短鏈直采”的供應(yīng)鏈模式，通過整合上游優(yōu)質(zhì)品牌工廠等供應(yīng)商資源，在大快消品類建立了從上游到門店（F2b）的全鏈路數(shù)字化管理體系。

“過去，我們幫下沉市場的夫妻店做了很多年生意，積累了大量供應(yīng)鏈、倉配、運(yùn)營、營銷等方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Α，F(xiàn)在，我們在‘硬折扣’項(xiàng)目上高效地復(fù)用了這些能力，跑出了‘供應(yīng)鏈能力強(qiáng)、數(shù)字化水平高、社區(qū)用戶粘性強(qiáng)’的硬折扣新模式?！?/span>

楊盼預(yù)計(jì)，折折蜂2026年門店數(shù)量將實(shí)現(xiàn)快速突破，并正式開啟“直營+會(huì)員店加盟+社會(huì)化加盟”的多元化全國復(fù)制。

開業(yè)期間，折折蜂推出“十店齊開，全城狂歡”的促消費(fèi)活動(dòng)，疊加會(huì)員折扣、抽送等福利，取得遠(yuǎn)超預(yù)期的開業(yè)成績和市場反響。

匯通達(dá)總裁徐秀賢表示，布局“社區(qū)硬折扣超市”是匯通達(dá)基于對國內(nèi)消費(fèi)市場趨勢的深刻洞察所做出的戰(zhàn)略選擇。

“在國家堅(jiān)定以‘?dāng)U大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)’作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要推動(dòng)力的背景下，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)的動(dòng)態(tài)升級趨勢明顯——我們既要滿足消費(fèi)者對品質(zhì)生活的需求，在品質(zhì)和體驗(yàn)上持續(xù)創(chuàng)新；也要滿足消費(fèi)者日常高頻消費(fèi)的質(zhì)價(jià)比、性價(jià)比需求，通過產(chǎn)業(yè)升級、供應(yīng)鏈整合優(yōu)化，為消費(fèi)者提供‘又好又便宜’的生活快消品。這推動(dòng)了匯通達(dá)從主要經(jīng)營‘三高類’商品向全品類升級，從專注服務(wù)下沉市場向全域市場升級，從服務(wù)b端向同步服務(wù)b端客戶和c端消費(fèi)者升級?！?/span>

徐秀賢指出，折折蜂的本質(zhì)是“用確定的能力，做正確的事”。

依托匯通達(dá)十多年積累的供應(yīng)鏈底盤、數(shù)字化技術(shù)、會(huì)員渠道網(wǎng)絡(luò)、門店運(yùn)營能力等，匯通達(dá)將這些核心能力系統(tǒng)化輸出，匹配新時(shí)期消費(fèi)市場和消費(fèi)者的需求變化，實(shí)現(xiàn)更高效的資源協(xié)同與價(jià)值創(chuàng)造。

“匯通達(dá)未來將長期堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展路線，與國家戰(zhàn)略同頻共振，持續(xù)深化供應(yīng)鏈升級、AI+等新技術(shù)在零售場景中的融合應(yīng)用，并堅(jiān)定推動(dòng)城鄉(xiāng)流通大循環(huán)的高效、暢通，為內(nèi)需經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)活力釋放注入企業(yè)力量?！?/span>