受國家各項環(huán)保政策制定、落實和“清潔能源”大力發(fā)展的雙重影響，“能源清潔”（也稱  “能源凈化”）行業(yè)正突飛猛進地發(fā)展。

        作為“能源凈化”行業(yè)里的首家上市公司，2010年4月成功登錄創(chuàng)業(yè)板的北京三聚環(huán)保新材料股份有限公司用漂亮的業(yè)績彰顯了行業(yè)發(fā)展的迅猛態(tài)勢。

        公司半年報顯示，在脫硫凈化劑和脫硫催化劑業(yè)務穩(wěn)步增長的同時，其他凈化劑和特種催化劑材料及催化劑業(yè)務發(fā)展勢頭搶眼，今年1~6月，這兩項收入分別同比增長了264.96％和292.47％。在產能滿負荷的情況下，前三季度營業(yè)收入實現33.08%的增長，達到2.66億元；凈利潤實現18.11%的增長，達到4189萬元。

        三聚環(huán)保總經理、副董事長林科在接受《每日經濟新聞》專訪時表示，公司從事的“能源凈化”不同于焦爐煤氣脫硫、電廠脫硫、污水處理等后端污染治理方式，主要通過石油、天然氣、煤炭等基礎能源的過程清潔化，在基礎能源消費之前就將硫、砷等污染物脫掉，從而在滿足能源消耗的同時，解決環(huán)保問題。

        也正因如此，中國目前煤炭占據約69%份額的能源結構更離不開“能源凈化”。在國家強力推行環(huán)保政策及能源消耗持續(xù)增長的刺激下，“能源凈化”行業(yè)正面臨前所未有的發(fā)展機遇。而三聚環(huán)保，就是要打造并正在成為“能源凈化”的行業(yè)龍頭。

行業(yè)集中度趨緊向“服務供應商”轉型

“現在已經到了行業(yè)更新換代和整合的轉折點?！绷挚普J為。

        林科表示，過去的“能源凈化”主要是為了解決安全問題及化工行業(yè)后續(xù)生產的需要，只要把硫化物脫除就可以，而且在初期非常掙錢，因此企業(yè)多而雜，長期處于低水平的無序競爭狀態(tài)。

        “現在環(huán)保標準大幅提高，對硫含量的控制標準更加苛刻，對其他有毒有害物質比如砷、汞、氯等脫除精度要求也大幅度提高。‘能源凈化’行業(yè)今后必然朝著  ‘技術密集型、資金密集型和人才密集型’三大綜合方向發(fā)展，行業(yè)門檻和集中度也隨之將大大提高。”林科說。

        據林科初步估算，近10年，行業(yè)的市場淘汰率已經達到60%~70%?！艾F在一個煉廠相當于過去的10個煉廠，小企業(yè)沒有技術、資金和人才，絕對支撐不了環(huán)保的新要求和大訂單?！?br/>
        林科表示，公司正在密切關注行業(yè)整合，但是目前國內適合整合的優(yōu)質資源并不多，收購兼并也會適當擇機進行。

        “多數企業(yè)小而散，所以，公司還是會從增加自身實力、內部整合上下功夫，抑或在市場銷售網點上適當進行整合?！?br/>
        同時，林科強調，整合一定會是“優(yōu)勢互補”，而這一點，目前國外可供選擇的機會比較多，公司也在積極尋求各種機會。

        在行業(yè)更新換代的同時，三聚環(huán)保也在積極探索企業(yè)自身的優(yōu)質轉型。

        “我們將逐漸完成由‘劑種供應商’向‘服務供應商’的轉型，并即將于2011年推出‘集裝箱’一站式脫硫服務?！绷挚票硎尽?br/>
        據林科介紹，目前，三聚環(huán)保正在為此做緊鑼密鼓的準備。尤其是募集資金投資項目投產后，三聚環(huán)保歷時三年、耗資近千萬元開發(fā)的“高硫容脫硫劑”的規(guī)?；瘧?，將在世界范圍內首次實現了固體脫硫劑的無排放循環(huán)使用，從而解決固體脫硫劑廢劑對環(huán)境造成的二次污染問題。

        這意味著下游客戶如有脫硫需求，不僅不再需要自建固定裝置，不再需要自己承擔裝卸劑種的各種風險，也不再需要為二次污染的廢劑處理發(fā)愁，無論在時間上還是成本上，都可以實現雙贏。這無疑給三聚環(huán)保的轉型帶來了更強勁的市場競爭力和豐厚的市場收益。

        據悉，美國SULFATREAT公司正是通過這種服務模式，在歐美市場獲得了4倍于單純銷售劑種的市場空間。

行業(yè)發(fā)展向好產能瓶頸待破

        林科表示，公司目前最大的問題是產能瓶頸，但這個問題很快也會得到解決。公司在沈陽實施的募集資金項目投入生產以后，明年下半年的綜合產能將得到有效提升，“今年公司的產能利用率依然超過100%，并且有可能會持續(xù)到明年。事實上我們希望這個指標介于80%~90%之間是最為合適的?！绷挚坡燥@無奈又信心滿滿地說。

        最近三年，三聚環(huán)保的產能利用率分別為117.46％、88.65％和107.27％。事實上，產能利用率超過80%就可視為非良性。這也是引發(fā)三聚環(huán)保想要由“劑種供應商”轉型思考的重要因素。

        三聚環(huán)保的“產能瓶頸”其實也正是“能源凈化”行業(yè)目前供不應求的表現。其中，國家環(huán)保政策的制定和落實又成為刺激行業(yè)需求的第一大推動力。

        據林科介紹，今年是《車用柴油》（GB19147-2009）標準強制性實施的第一年，新標準的車用柴油硫含量將由原指導性標準的0.2％降至0.035％。相關的柴油用加氫催化劑市場需求因此大幅提升。而《標準》經過一年半的過渡期后，將于2011年7月1日在全國實施。油品標準的提高，將擴大公司能源凈化產品、特別是脫硫催化劑的市場空間。

        中銀證券研究所發(fā)布的《2010年環(huán)保產業(yè)報告》指出，為應對國際金融危機影響，加快培育新興產業(yè)，國家發(fā)改委正在抓緊制定《節(jié)能環(huán)保產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，預計未來5年，我國環(huán)保產業(yè)投資需求可達4500億元。

        同時，在“十二五”期間，環(huán)保投入將達到3萬億以上，其中環(huán)境污染治理設施運行費用在1萬億元左右，我國環(huán)保行業(yè)未來一段時期將保持年均15%～20%的復合增長率。

        “同時，中國的經濟發(fā)展絕對離不開大量煤炭、石油、天然氣等方面的能源支持，而這些基礎能源按照國家現在規(guī)定，必須經過凈化后才能使用?！绷挚仆瑫r表示。

        據中銀證券研究所預計，固廢處理產業(yè)的年增長率將至少達到30%，脫硫、脫氮和除塵等大氣污染處理產業(yè)的年增長率約為10%。

談創(chuàng)業(yè)板：未來2~3年發(fā)展募集資金使用是關鍵

        今年4月剛剛登陸創(chuàng)業(yè)板的三聚環(huán)保，雖然初戰(zhàn)告捷，但身為創(chuàng)業(yè)板的一分子，在中國股市特定的宏觀背景下，面對公眾各方審視，也同樣感受到前行中倍增的艱辛和壓力。作為公司三大創(chuàng)始人之一的林科，對此更深有體會。

        “首先我相信每一個能夠登陸創(chuàng)業(yè)板的公司，都是一顆金色的種子，都是各行業(yè)大浪淘沙、脫穎而出的優(yōu)秀代表?！绷挚剖终J真地說道，“但每一顆金色種子的成長和發(fā)展也都必定有著自身客觀規(guī)律，更需要時間的考驗和磨練?！?br/>
        林科認為，無論各方現階段對于創(chuàng)業(yè)板評價如何，都必須首先清醒認識到：創(chuàng)業(yè)板還只是金色種子的萌芽階段，這個定位也同時決定著創(chuàng)業(yè)板上市公司需要頂住各方或高或強的期盼和壓力，踏實走好每一步。

        林科坦言，上市最初的一兩年對企業(yè)來說是最大的考驗和煎熬，公眾第一要求的可能就是業(yè)績不能下滑，“但我認為公司是否能夠由非上市到上市的過程中管理有序、平穩(wěn)過渡同樣重要，事實上各行業(yè)各企業(yè)都有其自身特點和發(fā)展規(guī)律，有的企業(yè)甚至可能會出現短期的業(yè)績滑坡，但并不影響它長期的良性發(fā)展。”

        “三年內，所有募集資金怎樣使用最為關鍵?！绷挚茝娬{，創(chuàng)業(yè)板企業(yè)這時候最需要冷靜思考，充分論證，花好募集的每一分錢。

        對于三聚環(huán)保超募資金的使用，林科胸有成竹。

        “我們會用好公司的每一分錢。首先一定是我們對高技術持續(xù)研發(fā)的投入，以保證三聚環(huán)保在未來10~20年在整個行業(yè)乃至世界上都能夠得到可靠的技術支撐?！绷挚票硎?，能夠作為“能源凈化”行業(yè)里首家上市公司，三聚環(huán)保最關鍵的一點就贏在“科研”。

        “我們正在進行的是服務模式的完全升級，從過去純粹提供產品服務向提供技術服務乃至脫硫方案‘一站式’的綜合服務升級，還有我們全國銷售網絡的完善、未來上下游高附加值產品和原材料的延伸等，因而，目前公司需要投入的地方還很多。”林科說。

        對于目前市場熱議的創(chuàng)業(yè)板公司高管“變現”問題，林科認為，從某種角度來講，可以把這看成是一種企業(yè)的“自我更新”過程，畢竟企業(yè)上市后“二次創(chuàng)業(yè)”的各種觀念和能力都需要迅速跟進，需要更大的膽量和毅力，而創(chuàng)業(yè)者需要的心胸也包括“消滅自己”，要不斷吸納和創(chuàng)造更強的人才，而不是一定要強化創(chuàng)業(yè)者對公司的內部控制?！皼r且有些企業(yè)家為改善自身生活，照顧家庭等各種因素在適當的時機選擇退出、變現，都是可以理解的，這種趨勢一旦形成，越早變現反而越是風險的提前釋放，可以將風險控制在最低?！?nbsp; （李卓）



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